近期，按照省委對山西中部城市群發(fā)展和太忻一體化經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的部署，山西交控集團先后與太原、大同、忻州、晉中等市對接合作，積極參與高速公路、國省道、市政道路、旅游公路等項目建設(shè)。截至4月底，新簽訂合同額151.62億元，同比增長71.9%，充分發(fā)揮了作為我省交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)主力軍的作用。
在過去的2018年—2021年，企業(yè)營業(yè)收入由363.15億元增至493.44億元，增長35.88%，綜合實力穩(wěn)步提升。今年截至4月底，實現(xiàn)營業(yè)收入112.53億元，同比增長15.94%；實現(xiàn)利潤總額4億元，同比增長105.13%……自2017年掛牌成立以來，交控集團深化改革取得豐碩成果，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
通過重組整合、混改等方式，交控集團目前已形成15個子公司+16個高速公路管理公司的資產(chǎn)治理架構(gòu)，有效提升了資源配置效率、行業(yè)地位和話語權(quán)。高質(zhì)量推進國企改革三年行動，國家重點關(guān)注的38項改革任務(wù)和企業(yè)制定的77項改革任務(wù)全面完成，8戶企業(yè)實現(xiàn)扭虧減虧。
不僅如此，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面亮點多多。成功走出了以市場化方式化解高速公路債務(wù)風(fēng)險的路子，在資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化方面取得重大突破，重組“山西三維”，“山西路橋股份”正式亮相資本市場，開辟了我省高速公路資產(chǎn)上市先河。制定232項管理制度，實施了三項制度改革、高速公路管理模式改革、“六定”改革，基本建立起現(xiàn)代企業(yè)制度體系。
聚焦主責(zé)主業(yè)，成立4年多來，交控集團經(jīng)營結(jié)構(gòu)逐步從只依靠高速公路經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“兩條腿走路”轉(zhuǎn)型拓展為外加路域經(jīng)濟發(fā)展的“三足鼎立”格局。
在交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)方面，企業(yè)累計完成投資1044億元，新建高速公路通車運營里程409公里，打通了5個出省口和4條連接線。目前，全省最后兩個“縣縣通高速”項目開工建設(shè)，9個高速公路在建項目進展順利，隰吉、朔神2條高速公路年內(nèi)可建成通車，6個國省道項目、11個三個一號旅游公路和“四好農(nóng)村路”項目加快推進。
在高速公路經(jīng)營管理方面，企業(yè)積極向市場、管理、改革、服務(wù)、科創(chuàng)、人才要效益，完成4對服務(wù)區(qū)提檔升級，新開通21對服務(wù)區(qū)。預(yù)計今年年底將實現(xiàn)100公里范圍內(nèi)加油、加氣、充電“三站”全覆蓋。目前，企業(yè)正以太忻一體化經(jīng)濟區(qū)“城市會客廳”“葡萄之鄉(xiāng)”等地域文化為特色，加快推進大盂、清徐等5個服務(wù)區(qū)提質(zhì)升級改造。加快龍城服務(wù)區(qū)建設(shè)，打造我省首個開放式、主題類、休閑型服務(wù)區(qū)。
在交通關(guān)聯(lián)新業(yè)態(tài)和路域經(jīng)濟發(fā)展方面，科學(xué)開發(fā)利用高速公路沿線2萬畝自有土地資源。在辦公樓屋面、隧道出入口及高邊坡大力發(fā)展光伏項目，光伏發(fā)電裝機達到3.39萬千瓦。加快“服務(wù)區(qū)+能源、物流、旅游、文化”融合發(fā)展，2021年實現(xiàn)服務(wù)區(qū)收入11.4億元，今年1—4月達3.7億元，同比增長15.6%。
今年是國企改革三年行動收官之年，也是我省國企深化改革提質(zhì)增效三年行動和扭虧減虧三年行動的開局之年。交控集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理武藝表示，企業(yè)將以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標，苦練內(nèi)功、久久為功，力爭2023年主要經(jīng)營指標邁過“生存線”、“十四五”末達到“發(fā)展線”，全力推動由“兩條腿走路”向“三足鼎立”轉(zhuǎn)型。
本報記者劉瑞強
（責(zé)任編輯：梁艷）
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