歲末攻堅號角吹響，國家管網(wǎng)集團(tuán)北京管道公司山西輸油氣分公司（以下簡稱“山西分公司”）以黨建為引領(lǐng)，錨定年終目標(biāo)全力沖刺天然氣市場開拓與保供任務(wù)，用實干實績交出亮眼答卷。截至11月底，分公司日輸氣量穩(wěn)定超1290萬立方米，峰值達(dá)1423萬立方米，全年累計向山西地區(qū)輸氣20.5億立方米，較去年同期增加1.4億立方米；兩大上載項目投產(chǎn)上量，日上載量超360萬立方米，峰值達(dá)413萬立方米，全年累計上載6.8億立方米，同比增長1.5億立方米，上下載量雙雙刷新歷史紀(jì)錄，為冬季能源保供筑牢根基。
面對復(fù)雜嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，分公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，堅決貫徹落實公司黨委部署，嚴(yán)格遵循“五個堅持”總體方略，將黨建與市場開拓深度融合，以“務(wù)實改革”為路徑、“保供使命”為己任，深化“以客戶為中心”理念，憑借精準(zhǔn)洞察提升管網(wǎng)覆蓋力，以創(chuàng)新服務(wù)增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力，搶抓年底黃金期推動市場提質(zhì)增效，確保全年任務(wù)圓滿收官。
精準(zhǔn)發(fā)力提升管網(wǎng)覆蓋效能
為把握市場需求、提升滿意度，山西分公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組建專業(yè)團(tuán)隊開展“地毯式”摸排，實現(xiàn)“三個聚焦”：聚焦陜京管道沿線10余個煤層氣區(qū)塊，剖析產(chǎn)量與產(chǎn)能規(guī)劃，掌握資源潛力與開發(fā)進(jìn)度；聚焦山西省及沿線6市16縣2區(qū)能源規(guī)劃，對接區(qū)域政策導(dǎo)向；聚焦終端用戶用氣現(xiàn)狀與需求，通過實地走訪、座談獲取真實訴求。
依托調(diào)研挖掘增量市場，與客戶建立長效合作機(jī)制，推廣“管網(wǎng)通”“借存氣”等特色服務(wù)，促成華新銷售、山西壓縮天然氣等企業(yè)使用管網(wǎng)服務(wù)，提升山西省儲氣調(diào)峰能力，應(yīng)對寒流等極端天氣氣源緊張?zhí)魬?zhàn)，彰顯保供擔(dān)當(dāng)。同時，成立新增上下載項目專班，每月推進(jìn)會跟蹤進(jìn)度、協(xié)調(diào)難題，保障項目高質(zhì)量投產(chǎn)；立足“全國一張網(wǎng)”定位，圍繞規(guī)劃銜接度、供應(yīng)穩(wěn)定性等四大維度優(yōu)化管網(wǎng)布局，完成陜京二線興縣壓氣站上下載等項目投產(chǎn)，完善區(qū)域服務(wù)能力。
全力以赴確保年度目標(biāo)達(dá)成
全年緊盯業(yè)績指標(biāo)，推進(jìn)上下載項目投產(chǎn)增量：興縣壓氣站上載項目投產(chǎn)，暢通非常規(guī)氣外輸通道，提升一次資源入網(wǎng)量；陜京三線19#閥室上載項目10月底進(jìn)氣，支撐區(qū)域能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為公司增量增效奠基。截至目前，累計完成天然氣分輸下載20.5億方（同比增長7%）、上載6.8億方（同比增長28%），實現(xiàn)量效雙升。
精研改革后管道經(jīng)營情況，梳理管輸優(yōu)劣勢明確開發(fā)方向；細(xì)化省市用戶下載量變化，把握用氣趨勢、找準(zhǔn)波動原因制定改進(jìn)措施；深度分析分輸完成情況，糾正計劃偏差、識別關(guān)鍵因素，舉全公司之力提升市場占有率，確保指標(biāo)落地。
匠心賦能打造管網(wǎng)驚喜服務(wù)品牌
以提升價值創(chuàng)造能力為核心，打造管網(wǎng)驚喜服務(wù)品牌：為新增客戶提供“一攬子”解決方案，協(xié)助完成2項項目批復(fù)、5家托運(yùn)商資質(zhì)辦理；召開“山西省陜京管道上下載預(yù)留口信息公開會”，公布新增預(yù)留情況并組織下游考察，加大設(shè)施開放宣傳力度；協(xié)助籌辦集團(tuán)新產(chǎn)品規(guī)則培訓(xùn)推介活動，推動各方凝聚共識，提升托運(yùn)商對集團(tuán)新產(chǎn)品的認(rèn)知度，收集優(yōu)化建議，實現(xiàn)“賦能行業(yè)新發(fā)展共創(chuàng)服務(wù)新價值”目標(biāo)。
以客戶為中心擦亮管網(wǎng)品牌
樹立“以客戶為中心”理念，推行7×24小時服務(wù)，累計提供管輸路徑與價格查詢千余次；通過客戶走訪了解托運(yùn)痛點，全力排憂解難；對接新準(zhǔn)入托運(yùn)商，建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制并講解業(yè)務(wù)流程；對接新劃轉(zhuǎn)單位客戶，踐行“從客戶中來、到客戶中去”價值鏈，強(qiáng)化客戶經(jīng)理培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)優(yōu)質(zhì)品牌形象。
進(jìn)入冬季保供季，分公司堅守底線思維，筑牢保供防線：完善保供制度，編制冬夏一體化方案；完成設(shè)備設(shè)施檢修，確保最佳運(yùn)行狀態(tài)；解決用戶突出矛盾，加強(qiáng)與地方政府、上下游企業(yè)對接，建立常態(tài)化溝通與應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，協(xié)調(diào)托運(yùn)商儲備應(yīng)急資源，為今冬明春保供奠基。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。山西分公司將以黨建為引領(lǐng)，勇挑重?fù)?dān)、砥礪前行，高質(zhì)量完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)堅實力量。
（張強(qiáng)強(qiáng)邢國慶）
（責(zé)任編輯：梁艷）
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