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今年以來(lái)，五臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行干部職工帶著誠(chéng)心、帶著資金、帶著責(zé)任走進(jìn)了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2.7萬(wàn)余貧困戶。他們身披綬帶，手拿《進(jìn)村入戶走訪對(duì)接表》、《五臺(tái)縣金融信貸產(chǎn)品指南》和富民貸產(chǎn)品宣傳單、宣傳展板，坐在熱坑頭上問(wèn)情況、聽(tīng)想法、找貧根、識(shí)困源、問(wèn)需求。硬性構(gòu)建了“七位一體”責(zé)任體系：一是強(qiáng)化“一個(gè)”意識(shí)。教育干部職工，金融扶貧是黨和政府賦予的社會(huì)責(zé)任，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，要帶著責(zé)任感、緊迫感和使命感去完成。二是構(gòu)建“一種”框架。成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組，由董事長(zhǎng)崔英英負(fù)總責(zé)，行長(zhǎng)具體抓，分管副行長(zhǎng)專職抓，有21家支行成立了扶貧、授信工作小組，專門負(fù)責(zé)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通、協(xié)調(diào)、評(píng)級(jí)、授信，以及“富民貸”發(fā)放調(diào)查，與貧困農(nóng)戶面對(duì)面對(duì)接，手牽手全覆蓋。三是出臺(tái)“一套”制度。先后制定出臺(tái)了《全員進(jìn)村入戶摸底排查行動(dòng)方案》、《“助力脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)信雪中送炭”百名客戶經(jīng)理進(jìn)村入戶行動(dòng)計(jì)劃》、《2017年金融扶貧工作實(shí)施細(xì)則》、《扶貧工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，明確了工作要求、舉措和各部門、各支行的職責(zé)分工。四是繪好“一幅”戰(zhàn)圖。按照“精準(zhǔn)扶貧、不落一戶”的要求，對(duì)建檔立卡貧困戶進(jìn)行信貸基礎(chǔ)資料收集。五是推出“一批”信貸惠農(nóng)產(chǎn)品。如“富民貸”是針對(duì)轄區(qū)建檔立卡貧困戶發(fā)放的普通小額扶貧貸款；“特惠貸”是利用申請(qǐng)的扶貧再貸款資金，提供年息4.75％惠利信貸產(chǎn)品；“脫貧貸”是通過(guò)對(duì)貧困戶立卡授信的形式，釆取一次授信循環(huán)使用的信貸產(chǎn)品。六是嚴(yán)格“一桿”標(biāo)準(zhǔn)。即“放的出、辦的快、效果好、收的回”。對(duì)符合“四有兩好”的建檔立卡貧困戶，主動(dòng)開(kāi)展評(píng)級(jí)授信服務(wù)，隨到隨辦，隨用隨貸，限時(shí)辦結(jié)。不斷摸索“產(chǎn)業(yè)+貧困戶”、“合作社+貧困戶”、“大戶+貧困戶”、“電商+貧困戶”的扶貧模式。使扶貧貸款資金不流失，真正落到實(shí)處。七是明確“一樣”獎(jiǎng)懲。對(duì)完成任務(wù)的前三名給予表?yè)P(yáng)，后三名給予懲罰，年終統(tǒng)一評(píng)比、審定，起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的積極作用。

生活在大山深處的五臺(tái)縣神西鄉(xiāng)段家莊村果農(nóng)戎貴寶就剛剛從五臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行神西支行得到5萬(wàn)元扶貧貸款，他扳著手指頭數(shù)算著：“先給44棵花椒樹(shù)剪枝，再給1畝3分地買足化肥籽種，剩下的錢就買臺(tái)小型農(nóng)用車使喚。只要田里的活不耽誤，農(nóng)閑時(shí)開(kāi)車賺個(gè)外塊，今年收入4萬(wàn)元應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。”東雷鄉(xiāng)大王村杜建光得到涉農(nóng)信貸扶持資金５萬(wàn)元，就積極購(gòu)買優(yōu)良籽種和農(nóng)機(jī)具，大面積進(jìn)行科學(xué)種田，他家25畝地今年預(yù)計(jì)平均畝增產(chǎn)26％，年增收8000元。金融扶貧全覆蓋推行的“七個(gè)一”，確實(shí)起到了“干部職工有責(zé)任、貧困戶得實(shí)惠”的作用。（金俊賢 鄭光 先良）

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