本報訊 今年以來，河曲縣以脫貧攻堅統(tǒng)攬全局，扎實推進“三位一體”精準幫扶工作，發(fā)動包村領(lǐng)導(dǎo)、幫扶工作隊和第一書記與貧困村、貧困戶“結(jié)親”，真情實意落實各項幫扶任務(wù)和措施。具體做法是：
抓好四落實。一是落實幫扶對象，實現(xiàn)163個建檔立卡貧困村、156個低收入村、8706戶貧困戶19679人幫扶全覆蓋。二是落實幫扶責任人，確定了縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直機關(guān)定點幫扶貧困村名單，明確了貧困村、貧困戶幫扶責任人，第一書記重點落實“五個著力”要求。三是落實“六個一”幫扶任務(wù)，即幫助貧困村制定一個脫貧致富規(guī)劃，發(fā)展一項特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實施一批基礎(chǔ)設(shè)施項目，解決一批教育、衛(wèi)生、文化、信息和社會保障等民生問題，建設(shè)一個堅強有力的村級班子，形成一條民主規(guī)范的治理機制。四是落實六大類幫扶政策措施，即支持貧困勞動力接受職業(yè)技能培訓(xùn)，實施教育扶貧資助貧困學(xué)生，幫助獲得產(chǎn)業(yè)開發(fā)小額貸款，實施易地搬遷，改善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和生活條件，支持獲得公共服務(wù)、農(nóng)村低保、社會救助等。
建強六制度。一是包村責任制度，包村單位對幫扶工作負總責，主要負責人落實包村幫戶責任，駐村工作隊和第一書記落實領(lǐng)村幫戶責任。二是幫扶協(xié)調(diào)制度，駐村工作隊積極搭建包村單位、包村領(lǐng)導(dǎo)與幫扶村的橋梁，增強“三位一體”幫扶功能。三是考核激勵制度，按照措施與效果并重、定量與定性兼顧的原則，建立目標管理、民主測評、檢查評價綜合考核機制，堅持在脫貧攻堅主戰(zhàn)場識別干部、鍛煉干部、考核干部、使用干部。四是督查問責制度，完善駐村幫扶工作督查、包村單位通報、領(lǐng)導(dǎo)約談、駐村工作隊員和第一書記召回等制度。五是工作保障制度，在駐村時間、幫扶資金、待遇補貼、辦公條件等方面形成一套制度。六是聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌開展駐村幫扶工作。
實行三保障。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把干部駐村幫扶工作與持續(xù)改進干部隊伍作風建設(shè)結(jié)合起來，把領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下作為最基本的工作方法，堅持真抓實干、馬上就辦的工作作風，一級做給一級看、一級帶著一級干，做實做細做好干部駐村幫扶工作。二是嚴肅工作紀律，執(zhí)行“八項規(guī)定”，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，做到“七不準”。三是強化宣傳推動，營造良好社會氛圍。（賈金理）
（責任編輯：籍俊霞）
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