四年內(nèi)《好聲音》的版權費飆升數(shù)百倍
上海燦星文化傳播有限公司（以下簡稱燦星制作）今天對外宣布，近日，曾研發(fā)《The Voice Of…》系列節(jié)目模式的荷蘭Talpa公司，先是違背國際慣例、索要高達每年數(shù)億元人民幣的天價模式費，繼而單方面撕毀合同，不顧合約中承諾給予燦星的獨家續(xù)約權，在雙方合同有效期內(nèi)發(fā)表聲明，宣布取消《中國好聲音》節(jié)目原有的授權，并擬將《The Voice Of…》的節(jié)目模式轉授給唐德影視。燦星制作對此深表遺憾，并發(fā)表聲明稱，第一、《中國好聲音》這一中文節(jié)目名稱，系由燦星制作與浙江衛(wèi)視聯(lián)合創(chuàng)意命名，該節(jié)目品牌屬于燦星制作與浙江衛(wèi)視共同擁有，Talpa公司無權授權任何一方制作名為《中國好聲音》的節(jié)目。第二、直到目前為止，燦星制作依然秉持著尊重知識產(chǎn)權、遵循國際慣例的原則，期望支付合理的模式費，與Talpa公司最終達成友好合作。第三、如果Talpa公司依然拒絕按照世界各國公認的模式節(jié)目收費標準，為索要天價模式費，單方面撕毀與燦星制作尚未到期的品牌授權合約，那么燦星制作保留自主研發(fā)、原創(chuàng)制作《中國好聲音》節(jié)目的權利。
荷蘭模式方屢次挑動中國公司“自相殘殺”
四年內(nèi)版權費瘋狂飆升數(shù)百倍
2012年，燦星制作與浙江衛(wèi)視從荷蘭Talpa公司引進《The Voice Of…》節(jié)目模式，按照國際慣例，節(jié)目的模式費用占節(jié)目整體制作費的5%左右，因此在2012年，燦星制作向Talpa支付了節(jié)目模式費人民幣200多萬元。
按照慣例，節(jié)目模式合同一般有效期是三年，每年續(xù)約一次，2013年，燦星制作與Talpa公司就《The Voice Of…》模式進行第一次續(xù)約談判，Talpa公司突然表示，國內(nèi)有其它衛(wèi)視及制作公司愿意出一億元采購《The Voice Of…》節(jié)目模式，要求燦星制作將模式費一舉漲到每年人民幣1億元。這一標價已經(jīng)嚴重違背模式費占節(jié)目制作總成本約5%的國際慣例，比一年前的原價翻了幾十倍。經(jīng)過艱苦的談判，燦星制作最終以每年6000萬元版權費的價格，得以續(xù)約成功。2014年及2015年，Talpa繼續(xù)聘請專人在中國市場活動，試圖鼓動其它制作單位搶購《The Voice Of…》節(jié)目模式，但未獲得成功，該模式費也因此兩年沒有變化，燦星制作由此獲得2018年之前《The Voice Of…》節(jié)目模式的獨家續(xù)約權。
然而到了2016年初，Talpa公司又一次成功挑動了一家在A股上市的中國制作公司——唐德影視——來參與《The Voice Of…》節(jié)目模式的競價，這一次Talpa公司采取了更為激烈的方式，不顧燦星制作擁有獨家續(xù)約權，單方面拒絕與燦星制作進行續(xù)約談判，迅速與唐德影視簽訂了所謂的意向書。燦星制作最終得到的信息是：如果要拿回本來就屬于燦星制作的獨家續(xù)約權，開啟續(xù)約談判，必須先承諾每年向Talpa支付高達數(shù)億元人民幣的模式費。而唐德公司則迅速發(fā)布公告，宣布即將獲得“好聲音”節(jié)目的版權，這一公告措辭明顯侵犯了燦星制作與浙江衛(wèi)視共有的《中國好聲音》節(jié)目品牌，并借助這一燦星與浙江衛(wèi)視共有品牌的影響力，達到了影響資本市場、炒作唐德公司股價的目的。
從2012年的200多萬元人民幣，到2016年的數(shù)億元人民幣，借助中國制作公司的“自相殘殺”，荷蘭Talpa公司四年內(nèi)將節(jié)目模式費漲了上百倍。模式費幾乎是節(jié)目總制作成本的幾倍，這是全世界范圍內(nèi)從未出現(xiàn)過的“奇觀”。
模式費“水漲船高”已成常態(tài)
外國模式方挑動價格戰(zhàn)借機斂財
事實上，模式費的盲目上漲，并不是燦星制作一家公司遇到的問題，國內(nèi)不少現(xiàn)象級節(jié)目在成功舉辦之后都遇到類似的模式續(xù)約問題，模式方同樣是挑動國內(nèi)其他電視臺和視頻網(wǎng)站，進行模式哄搶，借機大幅上調(diào)模式費。原先這些節(jié)目的模式費僅人民幣一百萬到二百萬元不等，如今續(xù)約的費用基本都超過兩千萬，少數(shù)電視臺為了保住模式，還不得不接受與模式方瓜分本臺廣告收入的“霸王條款”。
國外模式絕對不是節(jié)目成功的萬應靈丹，在國際上風靡一時的節(jié)目模式“X元素”等大量模式引進中國后制作的節(jié)目都不成功。節(jié)目成功的關鍵還在于節(jié)目的本土化改造、制作水平和播出平臺的熱度、綜合宣傳營銷等系統(tǒng)工程?！吨袊寐曇簟烦谝患竟?jié)目，模式方Talpa公司曾派一人來現(xiàn)場兩天工作外，四年來節(jié)目制作全程，Talpa公司從未介入，坐收了2億多的模式費用。而浙江衛(wèi)視和燦星制作則對模式進行了大量的創(chuàng)新改造，將節(jié)目定位為通過國際節(jié)目模式的形式、講述中國故事、歌唱中國歌曲、表達中國情感、塑造中國精神、傳遞中國夢！例如《中國好聲音》格外強調(diào)導師和學員之間的師生情感關系，強調(diào)用音樂來表達自我夢想和自身價值觀，到2015年更是開創(chuàng)性地在全世界范圍內(nèi)首創(chuàng)導師對戰(zhàn)模式，鼓勵用最具中國文化特點的民謠來表達真摯情感，讓所有海外學員在總決賽現(xiàn)場集體高歌《我愛你中國》等，這些都是世界各國純娛樂性的好聲音節(jié)目中沒有的。同樣，國內(nèi)其它衛(wèi)視現(xiàn)象級節(jié)目的制作水平，連原模式方也認可已超過原版節(jié)目，但國外模式公司依然挑動各方哄搶版權，借機索要天價費用。這些問題從長遠來看存在以下幾點隱患：
第一、中國財富大量流失海外。由于國內(nèi)電視臺和視頻網(wǎng)站哄搶同一模式，導致中國成為海外版權交易中的“冤大頭”，在國外規(guī)范市場中從未出現(xiàn)的天價模式費，將成為中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個“現(xiàn)象”，由此導致大量的資金外流。
第二、電視市場混亂不堪。如果已經(jīng)成熟、成功的模式也依然可以被哄搶，那也就意味著《中國好聲音》、《奔跑吧兄弟》等其他成熟節(jié)目都會面臨同樣的問題，授權期限一到，其他各家電視臺、視頻網(wǎng)站都可以來哄搶這些成熟品牌，甚至在哄搶過程中會出現(xiàn)兩三個“好聲音”同類節(jié)目的奇怪現(xiàn)象，這一方面將會導致整個國內(nèi)電視制作市場秩序極度混亂，另一方面實際對于率先制作和播出這些節(jié)目、投入大量心血和汗水的制作機構和電視平臺來說，其智慧結晶和知識產(chǎn)權也得不到應有的保障。
第三、原節(jié)目成功的核心精神可能被顛覆。如果“中國好聲音”等品牌被哄搶，改由其他平臺來制作，節(jié)目本身對于中國文化和主流價值觀的表達，可能會截然不同，從而使得這一成功品牌面臨風險。
第四、原模式方為了索要天價模式費，不惜采取種種方法，挖空心思，甚至散布不實消息，影響市場。在文化產(chǎn)業(yè)和文化投資日益興盛的今天，這對于整個文化投資市場的穩(wěn)定也帶來了極大的負面影響和不安定因素。
對比國際電視市場，歐美、日韓各國成熟的模式節(jié)目一般也都只在一家固定的電視機構播出，《The Voice Of America》已經(jīng)在NBC播出七季；《美國偶像》固定在FOX播出14季。在全世界所有電視制作水準較高、電視行業(yè)較為發(fā)達的國家，從未出現(xiàn)過一檔成熟、成功的模式節(jié)目遭遇巨額版權費“勒索”，甚至以中途“跳槽”的情況。
拒絕勒索保護自身權益
燦星制作堅決捍衛(wèi)《中國好聲音》自主品牌
在近日Talpa公司對外發(fā)布的聲明中，提到將取消《中國好聲音》節(jié)目的授權，這也引起了燦星制作的抗議。因為Talpa公司僅擁有《The Voice Of…》節(jié)目的模式，但《中國好聲音》這一中文品牌系由浙江衛(wèi)視與燦星制作聯(lián)合創(chuàng)意，這一節(jié)目品牌并不歸Talpa公司所有。
燦星制作表示，作為全中國最早付費引進海外模式節(jié)目的制作單位之一，燦星制作始終尊重知識產(chǎn)權，保護模式公司的合理權益，直到現(xiàn)在，燦星制作依然愿意在遵守國際慣例的前提下，與Talpa公司重啟續(xù)約談判，力爭達成合作。但如果Talpa公司依然堅持違背國際慣例，堅持單反面撕毀合約，那么燦星制作一定會堅決捍衛(wèi)《中國好聲音》這一自主品牌，力爭制作出自主研發(fā)、原創(chuàng)模式的全新的《中國好聲音》。
（責任編輯：梁艷）
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號 
