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開發(fā)商當“包租公” 配套政策要跟上
2017年06月12日 11時02分   經(jīng)濟參考報

樓市風(fēng)向再生變,開發(fā)商要轉(zhuǎn)型做“包租公”。據(jù)媒體報道,近日萬科買下佛山南海一宗70年100%自持地塊;世茂以24億元+3.9萬平方米配建+8.28萬平方米自持,拿下佛山一宗地塊,自持部分只能出租不能銷售;而杭州主城區(qū)競拍三幅宅地,三家競拍成功的房企自持比例達到41%、36%和36%。 有網(wǎng)民表示,開發(fā)商進入租房領(lǐng)域,有助于租賃市場規(guī)?;?,促進租賃市場健康發(fā)展。也有網(wǎng)民建議,配套政策需要跟上,應(yīng)加快推進扶持政策的落實、租賃制度的完善、長租公寓配套服務(wù)的優(yōu)化等。

推動租賃市場規(guī)?;?/strong>

網(wǎng)民“暴哥”表示,自持土地的推出,短期有助于緩解土地拍賣市場上開發(fā)商的瘋狂,給樓市進一步降溫;長期來看,對促進住房租賃市場發(fā)展有十分積極的意義。

網(wǎng)民“宏顏”表示,開發(fā)商當“房東”,可以在一定程度上刺激租房市場的升級,而且隨著大量房源的增加,有望平抑租金。這就意味著,購房者只需花低于月供的租金就能享受相關(guān)的配套和服務(wù),未來越來越多的人將愿意租房住。

網(wǎng)民“TLL錯覺”稱,資料顯示,不少房企已經(jīng)或正進入長租公寓領(lǐng)域,有報告顯示,全國TOP30的房企已經(jīng)有三成涉足長租公寓領(lǐng)域。

不過,由于不動產(chǎn)的租售比長期處于不平衡狀態(tài),自持土地實現(xiàn)收益是一個大難題。網(wǎng)民“小星星”擔心,“只租不售”的模式會造成開發(fā)商資金回籠放慢,導(dǎo)致資金成本增加。

有網(wǎng)民建議,發(fā)展租賃業(yè)務(wù)需要找到更便宜的資金用以持有更多的資產(chǎn),利用規(guī)模效應(yīng)及增量價值賺錢。開發(fā)商除了要保證房屋出租率,還可以通過房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)形式將房屋收入證券化,通過資產(chǎn)證券化的方式,將租賃項目打包成金融產(chǎn)品,以獲取高額的現(xiàn)金流,進行其它項目的開發(fā)。

配套政策急需跟進

房企從開發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺繓|”必須直面租賃物業(yè)地價、稅收、資金成本三方面的運營和盈利難題。網(wǎng)民“梧桐樹”表示,要真正有效推進開發(fā)商自持出租住宅規(guī)模發(fā)展,相關(guān)配套政策應(yīng)及時跟上。政府政策配套扶持與開發(fā)商市場探索二者必須相輔相成,缺一不可。

網(wǎng)民“一路煙灰”表示,中央鼓勵機構(gòu)成為租賃市場的房源提供主體,需要建立長效完善的機制,讓運營商能從中獲利。

網(wǎng)民“悅己者”建議,房企可以學(xué)習(xí)美國和日本成熟的租房市場機制,提高服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化配套設(shè)施,吸引高凈值的長租房客,同時推進養(yǎng)老、商業(yè)、醫(yī)療、教育、產(chǎn)業(yè)辦公等附加值業(yè)務(wù)的拓展。(記者 李會平 整理)

(責(zé)任編輯:籍俊霞)

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