現(xiàn)場(chǎng)辦公
在萬(wàn)隆失利的他一度變得很頹廢，羊年整個(gè)春節(jié)前后他都將自己關(guān)在房間，深刻反思，想著如何重新站起。也許是自己出生于農(nóng)民家庭，對(duì)農(nóng)村情況比較熟悉，想到當(dāng)時(shí)農(nóng)村的很多土地都被老百姓撂荒，而租用這些土地的費(fèi)用也相對(duì)較低，于是去河北、安徽、運(yùn)城等地進(jìn)行實(shí)地考察，在確定中藥材種植收益可觀的情況下，劉國(guó)強(qiáng)便有了租用土地種植中藥材的想法。說(shuō)干就干，和朋友劉利軍商量后便到鄉(xiāng)村租用土地。一個(gè)多月的時(shí)間分別從東寨鎮(zhèn)東寺村、麻地溝村、江莊村等地租下了適合柴胡、黃芪等藥材種植的土地500余畝。地是租下來(lái)了可后續(xù)的工作量卻是很大，劉國(guó)強(qiáng)又一次起早貪黑留自己的身影于鄉(xiāng)間地頭，藥材種完了，劉國(guó)強(qiáng)卻又黑又瘦完全變了一個(gè)人。轉(zhuǎn)眼到了秋季，藥材種子收獲了不少，看著周圍那么多的閑置土地，他又有了新的想法。準(zhǔn)備把藥材種子免費(fèi)提供給農(nóng)村的老百姓，可奇怪的是竟然沒(méi)有人要，他們都擔(dān)心種下藥材后沒(méi)有銷路，面對(duì)此種困境，劉國(guó)強(qiáng)又一次陷入深思——怎么才能將產(chǎn)銷相結(jié)合，解決銷路難題。
研發(fā)決策
一則電視新聞使他茅塞頓開(kāi)，那就是傳統(tǒng)銷售業(yè)在電商的沖擊下難以維持往日盈利現(xiàn)狀，這則消息讓他又看到了商機(jī)，電商平臺(tái)就完全可以解決自己及農(nóng)村百姓的產(chǎn)銷難題，于是他計(jì)劃涉足到電商行業(yè)。做了這個(gè)決定后，他就開(kāi)始多方面查閱資料，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解電商行業(yè)知識(shí)，為跨入電商行業(yè)做準(zhǔn)備。
經(jīng)過(guò)半年多的考察，劉國(guó)強(qiáng)充分了解到電商巨頭淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)收貨時(shí)間長(zhǎng)，描述與實(shí)物不符風(fēng)險(xiǎn)、售后維權(quán)程序繁瑣的問(wèn)題。而如今的實(shí)體行業(yè)也存在選址難、租金貴、庫(kù)存壓力大、競(jìng)爭(zhēng)激烈的硬傷。互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，讓人們的消費(fèi)行為發(fā)生了翻天覆地的變化，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已然成為了一種新的時(shí)尚。如何走出自己的獨(dú)特模式，讓大眾認(rèn)可才是成功之關(guān)鍵。
一個(gè)多月之后他確定了自己涉足電商領(lǐng)域的方向，那就是本地城鄉(xiāng)村實(shí)體產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，這個(gè)領(lǐng)域可以說(shuō)是淘寶、京東等電商正在做而還未能涉足的一個(gè)區(qū)域。
２０１５年６月10日以劉國(guó)強(qiáng)為法人代表的山西一步到家商務(wù)服務(wù)有限公司正式成立，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，旗下的全城進(jìn)家電子商務(wù)平臺(tái)也正式上線。
全城進(jìn)家平臺(tái)由劉國(guó)強(qiáng)帶領(lǐng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)，電腦PC端、APP客戶端、微信端做了同步開(kāi)發(fā)，全方位滿足了老百姓的需求。同時(shí)，他考慮到當(dāng)代人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的高品質(zhì)追求，還在平臺(tái)植入了社交元素，讓人們?cè)谶M(jìn)行便捷購(gòu)物的同時(shí)，還拓展了朋友圈，購(gòu)物與娛樂(lè)交友兩不誤。全城進(jìn)家平臺(tái)涵蓋三農(nóng)產(chǎn)品、旅游特產(chǎn)，醫(yī)療服務(wù)、二手交易、休閑娛樂(lè)、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)等，一站式購(gòu)遍全城，逛遍全城，玩遍全城。
送貨上門(mén)
2016年，以劉國(guó)強(qiáng)為核心的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)重大決策，預(yù)投入資金5000萬(wàn)元在山西各地做平臺(tái)推廣。發(fā)展農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行物流體系建設(shè)，有效整合優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)及區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源，激活農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，將城市商品真正的無(wú)縫對(duì)接到農(nóng)村，并且把農(nóng)村的三農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電商渠道銷售到全國(guó)，將農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收作為公司發(fā)展的重中之重，切實(shí)解決農(nóng)民出門(mén)難、購(gòu)物難、信息閉塞等問(wèn)題，拉近城市與農(nóng)村的消費(fèi)距離，早日實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的目標(biāo)，讓老百姓切實(shí)感覺(jué)到平臺(tái)為廣大群眾提供的便利生活。
他相信，全城進(jìn)家的發(fā)展，必能帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)將出現(xiàn)大量農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)農(nóng)村人口就業(yè)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，實(shí)體市場(chǎng)將向網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)全面拓展，實(shí)現(xiàn)買(mǎi)全城，賣(mài)全國(guó)。
2016年劉國(guó)強(qiáng)又有了更為深入的拓展方向，在全國(guó)上下為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的大氛圍、大環(huán)境下，他也想著利用自己的電商平臺(tái)帶動(dòng)各市縣大學(xué)生、有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，助力農(nóng)村發(fā)展，在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)上為政府分憂，為百姓解難。
看人生豪邁，大不了重頭再來(lái)，多少次挫折都未能打敗這位80后不斷進(jìn)取的心。在企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)，劉國(guó)強(qiáng)和他的一步到家商務(wù)服務(wù)公司及全城進(jìn)家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)也不忘回報(bào)社會(huì)。公司目前正在與農(nóng)村對(duì)接，將本地農(nóng)村土特產(chǎn)品在全城進(jìn)家平臺(tái)上線，利用平臺(tái)將百姓的農(nóng)產(chǎn)品直接推向城市的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷的對(duì)接，解決農(nóng)村百姓銷路難題。實(shí)現(xiàn)立足本地、服務(wù)本地、造福鄉(xiāng)鄰的目標(biāo)。
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（責(zé)任編輯：李冬梅）
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